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  A colheita de amostra de sangue é um procedimento comum em laboratórios e hospitais, realizado para a análise de diversas condições de saúde. Aqui estão os materiais necessários, procedimentos e técnicas para a realização: Materiais Necessários Materiais de Protecção Individual (EPI) : Luvas descartáveis Avental ou jaleco Máscara facial (se necessário) Materiais para Colheita : Agulha estéril ou agulha borboleta Adaptador ou suporte para tubos de colecta Tubos de colecta de sangue (com anticoagulantes específicos conforme a análise) Algodão ou gaze Álcool 70% (para desinfecção) Garrote (torniquete) Recipiente para descarte de materiais perfuro-cortantes Procedimentos Preparação do Paciente : Confirme a identidade do paciente. Explique o procedimento ao paciente. Verifique se o paciente está sentado ou deitado confortavelmente. Preparação do Material : Lave as mãos e coloque...

  1.       Diferença entre a Liderança do Governo A liderança e o governo são conceitos distintos, mas frequentemente inter-relacionados, especialmente no contexto de governança e administração pública. Aqui estão algumas diferenças fundamentais entre liderança e governo: 1.1. Definição ü   Liderança: Refere-se à habilidade de influenciar, motivar e capacitar indivíduos ou grupos para alcançar objectivos específicos. A liderança pode existir em qualquer contexto (negócios, comunidade, organizações sem fins lucrativos, etc.) e não é restrita a uma posição formal de autoridade. ü   Governo: Refere-se ao sistema ou grupo de pessoas que possuem a autoridade para tomar e aplicar decisões políticas, administrativas e de gestão em uma nação, estado ou comunidade. O governo é uma estrutura formal e institucional responsável pela criação e implementação de políticas e leis. 1.2. Objectivos ü   Liderança: Os objectivos da liderança são vari...

  1.       Conflito nas organizações e o papel do gestor Os conflitos são uma realidade em qualquer organização e podem surgir por diversas razões, como diferenças de personalidade, divergências de objectivos, competição por recursos, ou questões de comunicação. Embora os conflitos possam ser percebidos negativamente, eles também podem ter aspectos positivos, estimulando a inovação e a melhoria de processos. O papel do gestor na gestão de conflitos é crucial para minimizar os efeitos negativos e maximizar os benefícios potenciais. Abaixo estão os aspectos chave do conflito nas organizações e o papel do gestor: 1.1. Causas Comuns de Conflitos nas Organizações Diferenças de Personalidade: Conflitos podem surgir devido a diferenças de temperamento, valores, e estilos de comunicação entre os membros da equipe. Divergências de Objectivos: Conflitos ocorrem quando indivíduos ou departamentos têm objectivos que parecem incompatíveis ou quando há falta de cla...